赤峰天途建筑介绍
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赤峰天途建筑工程有限公司，成立于年，位于内蒙古自治区赤峰市。主营业务：房屋建筑、室内外装饰装潢；钢结构工程施工、园林绿化工程、市政工程施工；线路管道、防腐设备安装；土石方工程；机电设备安装工程、机电设备运行与维护等。企业资质：获得建筑施工安全生产许可证书、建筑工程施工总承包一级资质证书，以及建设施工行业质量管理体系认证、中国职业健康安全管理体系认证等。数字化需求
工书在和赤峰天途建筑进行沟通后，了解到其主要面临着成本管理、材料管理等方面的难题，而这也是建筑工程企业普遍存在的痛点。
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1.项目成本难以管控
项目数量多、材料类目多、施工周期长等因素导致项目的成本预算数据查询繁琐，对照困难，不能及时同步至各个环节，竣工结算环节出现费用超标、亏损情况。
2.收料情况无法及时获悉
由于不能及时获知材料实际收货情况，导致各部门对于材料真实使用情况不明确，进而造成材料和资产的重复购买，出现损失。
3.库存管理混乱
各工程项目需要的材料品牌、型号、规格及质量必须准确无误，但很多工程经常存在材料超量、领用随意、数量未能快速确认等诸多问题，导致工程项目进度延误，也造成企业资产损失。
工书解决方案
在赤峰天途建筑负责人梁延虎的高效协助下，工书快速掌握了赤峰天途建筑的重点诉求。全面了解企业的需求和规划后，工书为企业制定了专属的工程管理方案。03
1.成本预算
工书成本预算功能采用清单管理模式，一步引入三大核心管控指标：（1）统一成本口径（一条清单项即生成一项成本口径，关联全部下游数据）；（2）自动生成用量管控红线，辅助数量类判断决策；（3）自动生成价格管控红线，辅助金额类判断决策。-造价部门只需将预算软件生成的表格导入系统，即可开始全面预算管控。-预算数据进入系统后，除了可支持权限人员随时分项目、类目查看外，更可关联全部下游功能，在决策链中适时自动呈现。2.收料管理
材料员在进行收料时，使用定位相机确定真实的收料数量。同时确认的实收数据，将会自动传递至各下游环节，自动关联至库存、对账等环节。
3.库存管理
工书库存管理支持实时查询，快捷记录每笔材料的进出数量、价格等完整信息，方便成本部门随时盘查，减少材料管理失误、将失误降为零。
客户使用情况
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双方达成合作后，工书客户成功团队进行培训指导，赤峰天途建筑负责人梁延虎带领公司员工认真学习、积极配合，使得双方合作进程顺利且高效。目前赤峰天途建筑已掌握工书工程项目管理系统的应用，有效运用到了项目管理中！未来工书将与赤峰天途建筑继续深度合作，为企业的项目管理、成本、风险管控等提供高效支持，全面保障赤峰天途建筑的信息化、数字化转型发展，为企业降本增效助力！
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