敢为人先，带领公司拿下郑州“两个第一”
做事先做人。一个公司的领导人的品行从根本上决定了公司在市场中发展高度。
百舸争流，奋楫者先。从贫寒的农家子弟，到光耀门楣的大学生；从远在深圳衣食不保，到创业者企业家；从对装饰一无所知，到带领华埔装饰三年拿下郑州“两个第一”。而今，入驻中原十余年，泛舟家装长河，华埔装饰集团董事长张革命，在百舸争流中依然敢为人先、步步为先，带领华埔在持续、稳健的发展之路上步履铿锵。
年金秋，华埔装饰将家装梦想的种子播撒到中原大地。-年，华埔装饰的经营规模以每年30%的速度稳步递增。年，因合伙人意见分歧，对装修原本一无所知的张革命，无奈走马上任、掌舵华埔。
上任后的张革命做了三件事：第一，在原材料普涨的情况下，用规模效应来说服供应商把原材料价格下降20%，给消费者让利；第二，对工程质量极致追求，每周都去装修现场进行检查，让消费者省心；第三，建立客户满意度系统，凡是被客户投诉的设计师和工程经理，无理由进行处罚，让消费者放心。
三年时间，这个“门外汉”带着华埔员工拿下郑州两个第一：公司业绩郑州第一、员工薪酬郑州第一。
与此同时，围绕客户满意度，张革命还对公司进行了一系列改革。功夫不负有心人。短短4年，张革命就带领华埔装饰重回行业前列，“傻子式”的服务方式、让利模式、共赢模式，让华埔成为中原家装产业的一面旗帜。
拒绝装修套路，保质保量让业主放心
从设计到装修材料的选择，再到施工落地和验收，每一步都是比较重要的。为了让大家对装修彻底放心，华埔装饰联合欧派集团推出华埔欧派整装大家居，从设计、选材、施工、定制到家具软装，一站式服务。
要知道，华埔装饰自有资深设计团队，从业8年以上经验，N对一量身设计，多套设计方案可任选，设计高度还原。
其次，华埔装饰汇聚了国内大品牌主辅材，环保远超国标，自有万平材料展厅，所见即所得；如德国都芳漆、诺贝尔瓷砖、嘉宝莉漆、好莱客衣柜、箭牌洁具、TATA木门、老板电器、大自然地板等。
另外，华埔装饰还独创了“绿金刚”标准化施工，“绿”就是环保，使用的材料绿色环保，施工工艺节能环保；“金刚”是指材料质量，确保正品和质量达标，工程质量坚固结实。还有施工的道工序，产业化工人，品质有保障。标准化工期90天，如果延期有赔付。对于水电等隐蔽工程实行终身质保，基础工程10年质保，真正让业主放心。
值得注意的是，能不能保质保量的落到实处也是要操心的一大项。华埔装饰的董事长每周四都会带着工程部去巡检工地，在巡检过程一旦发现任何不合格地方，都会直接砸掉，重新做好之后再验收。
华埔装饰集团董事长张革命认为，家装行业需要不断提升客户的安全感、信任度、满意度，让客户在装修中实现省心、放心、舒心。而华埔装饰从年入住中原，十余年间，从质量、价格、设计团队、施工团队、材料、服务等环节中努力实现张革命提出的“打造中国建筑装饰行业满意度第一品牌”的目标。
另外，华埔装饰还将《行业十大陋习》上墙，将《施工工期表》上墙，提出“20项终身保修”、“20项不合格砸无赦”、“十日内无理由退定”，告诫所有员工“谁忽视产品质量，就砸谁的饭碗”，让客户一进入公司，就能一目了然的看到公司的承诺和宗旨。
就是这样的用心服务，让华埔装饰得到了广大业主的坚定选择。华埔装饰公司目前在郑州拥有多家旗舰店，经营面积多平方米，合作建材品牌厂商上百家，公司目前服务能力年装修面积可达30万平方米，已服务消费者多家，深受业主好评和信赖。
争做中原家装行业的“独角兽”
当下，在全球疫情、地产周期、精装时代、流量分散、跨界竞争等局势下，家装行业无疑步入冷冬。
而这种种“危”，在张革命看来，恰恰是“机”，会加速不良企业出局的速度，是优秀企业胜出的良机。年大家都在唱衰，华埔装饰实现了40%的逆增长。年，也早早就完成了全年既定目标。年，华埔装饰也开启了新的发展局面。
这几年，华埔装饰还与媒体展开多项战略合作，引入媒体的监督机制，签订百万装修保证金，向业主郑重承诺，如果华埔装饰存在违约，业主可以找到河南广播电视台都市频道、河南交通广播进行投诉，一经核实率先赔付，给予业主最安心、最放心的守护。
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