一周前，成都东安湖体育公园项目建设传来捷报：成都东安湖体育公园游泳跳水馆屋面钢结构封顶，多功能体育馆金属屋面封闭断水。项目不仅没有因为疫情耽误进度，反而较原定计划提前完成了建设目标。
东安湖体育公园项目作为年第31届世界大学生夏季运动会的主场馆，工期紧、任务重，其中体育场总工期只有23个月。“这么大体量的建设任务加上这么短的时间，如果再因疫情耽误，产生的影响就太大了”，这一项目由华润置地配建代运营，华润集团驻四川区域工委书记、首席代表、华润置地高级副总裁吴秉琪提到项目复工复产的过程时坦言，“这确实是很大的考验”。
当前，成都正在集中开展“送政策、帮企业、送服务、解难题”专项行动，聚焦企业和行业共性问题和痛点、难点，成立专班扎根基层，帮助企业纾危解困。
日前，成都市住建局党组副书记、局长张樵；成都市建筑业协会秘书长马平；华润集团驻四川区域工委书记、首席代表、华润置地高级副总裁吴秉琪做客《新天府会客厅》，解读成都“送政策、帮企业、送服务、解难题”专项行动中，建筑专班工作进驻企业的重点工作，同时也“解码”了成都建筑业复工复产的新机遇与新动能。
《新天府会客厅》现场
建筑材料供应不足咋解决
迅速上线供需对接平台
东安湖体育公园项目作为年第31届世界大学生夏季运动会的主场馆，包括体育场、多功能体育馆、游泳跳水馆、小球馆和东安湖木棉花酒店5个大型单体项目。
“受春节和疫情的双重影响，项目在施工原材料供应、劳务建设者人数等方面都曾出现短缺”，吴秉琪说，如何既确保项目疫情防控工作不出问题，又确保项目顺利施工、完成预计节点，“这对我们是很大的考验”。
华润集团驻四川区域工委书记、首席代表、华润置地高级副总裁吴秉琪
当然，这也是成都建筑业普遍面临的考验。为促进建筑业全面复工复产、稳产满产，成都市住建局班子成员组成了11个工作服务组，分片包干对口服务区（市）县。
“我们选派了23名处级服务专员蹲点重点企业项目，形成23个服务团队，成立5个行业协会服务中心企业专班和2个综合保障、问题集中研判专班，将问题解决在第一时间”，张樵告诉记者，截至3月17日，全市建筑业专班共收集发现问题余个，90%问题已解决。
这些问题中，很大一部分就来自于建筑材料的供应。据张樵介绍，成都全市工程建设项目全年水泥需求量约万吨，本地企业年产量约万吨，仅能满足37%的需求；全年钢材需求量约万吨，本地企业年产量约万吨，仅能满足33%需求，对外依赖度较大。
成都市住建局党组副书记、局长张樵
而针对这一问题，成都市住建局在疫情期间紧急开通上线了“成都市建材与劳务信息供需对接平台”，协调周边地区保障砂石、水泥等建材供应。“目前雅安、德阳、乐山等地砂石供应渠道已打通，每天向成都提供砂石近6.5万吨”。
项目用工不足也是当前的常见问题。部分来自疫情高风险地区的特殊工种作业人员返岗困难，影响企业和项目复产。对此，成都市住建局已统筹40个项目开展“春风行动”，组织专门客运解决农民工“返蓉难”问题。
截至3月17日
建筑业企业复工占比95.2%
重点项目建设是城市发展的桩基，虽然疫情尚未结束，但在各级政策的保驾护航下，各行业复工率接连攀升，建筑工程行业也不例外。
3月9日，成都市重大基础设施及民生社会事业项目集中开工仪式举行，77个重大基础设施及民生社会事业项目开工，包括羊西线改造工程，轨道交通，学校等。今年3月2日，成都宣布了启动全面恢复经济社会秩序的快进键，而重大项目的集中开工，正是重要举措和实践。
建筑业在成都全市经济发展中处于怎样的重要地位？当前，成都的建筑业复工复产情况如何？
据张樵介绍，年，全市完成建筑业总产值亿元，同比增加12%；建筑业增加值亿元，同比增长4.3%，占GDP的比重为7.2%。完成房地产开发投资亿元，同比增加15%；完成城乡建设项目投资亿元。年一季度完成建筑业总产值亿元，同比增加19%，占全年完成值的比重为20%。
年与年相比，“1月份正常，2月份按常规偏低”。张樵表示，年建筑业总产值将力争达到亿元，同比年目标任务上增加10%。
而截至3月17日，成都建筑业企业家，复工数已达到家，占比95.2%，达到“应复尽复”；成都全市建筑工地个，复工个，复工达到99%以上，复产达85%以上；成都全市混凝土站点个，复产率%，日产量12.9万方，同比达71.7%。
羊西线改造效果图
挑战与机遇并存
下一步推动建筑业转型升级
事实上，挑战与机遇是并存的。疫情之下，在突破困难与问题的同时，成都的建筑行业也同时看到了机遇。
据张樵表示，疫情后建筑业转型升级、高质量发展迫在眉睫。
“建筑业科技创新还不够，传统生产模式对人力、材料等依赖度高，复工满产受传统要素影响大”，这是疫情之中显现出的问题，而机遇和方向也就随之明确了。
张樵表示，下一步，要转危为机，推动建筑业转型升级。一方面将指导企业优化施工组织方式，推动装配式建筑发展，推进BIM（建筑信息模型）技术应用，支持企业创新施工方式，推动工程建设总承包模式，培育全过程咨询服务，推进绿色建筑发展；
另一方面按项目属性分类施策，启动一批项目，加快推进政府性投资项目，稳步实施房地产开发项目，积极鼓励社会投资项目建设；同时储备一批项目，为可持续发展，分类推进城市建设打下基础，逐步消除疫情对建筑业的影响。此外，还要思考提高行政效率、转变管理方式，创新性地开展工作。
此外，受疫情不可抗力影响，项目不排除出现竣工延期、交付延期等情况，因而房地产相关政策也一直被
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